第1909章 游戏

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　　互联网时代，有两个问题始终摆在互联网企业面前。

　　第一个，怎么吸引用户来使用我的产品和服务？

　　他们使用了各种方法来拉用户，有传统的地推模式，也有各种广告，当然也有后来流行一时的帮忙砍价……

　　第二个，怎么把用户留下来。

　　用户留存率是一个让企业非常头疼的问题，有时候千方百计绞尽脑汁吸引来的用户，打开界面就跑了，注册个账号再也不登陆，登陆一次就不见了，用过一次服务就消失了，用着用着就注销了帐号……

　　如何才能让用户长久的留下来，除了不断的更新产品和服务之外，互联网企业还想了一个好办法，那就是把产品服务游戏化。

　　这套方法，李睿也用在了百视达网站上。

　　现在百视达的用户无论是登陆、搜索、播放还是其他行为，都有可能触发用户成就系统。

　　第一次登陆，触发“首次登陆”成就，获赠100成就点数。

　　第一次搜索，触发“首次搜索”成就，获赠50成就点数。

　　第一次播放，第一次充值，第一次续费，以及第二十次，第五十次，第一百次……林林总总几百种成就隐藏在网站的后台，随时等待着用户们的发掘。

　　成就点数可以用来兑换会员时长，积攒到一定数量还可以兑换荣誉勋章。

　　尽管只是一个简单的成就系统，却也足以让用户们乐此不疲的搜寻、分享和炫耀自己获得的成就，脸书和推特上经常能够看到相关帖子，吸引数千人参与讨论。

　　如今百视达网站的留存率在30%左右，考虑到片库资源的问题，以及面对奈飞这个强大的竞争对手，这个成绩已经相当不错。至于其中到底有多少服务游戏化的功劳还真不好说，但肯定会有一点作用。

　　再过几年，以做游戏的模式来做电商的那个软件的崛起，才是真正把服务游戏化做到极致。

　　李睿倒是没想抢对方的先机，毕竟那种模式太容易挨骂，他只是希望张铭起步的阶段能够少走一些弯路。

　　事实上，铧文热点后期推出的各种极速版，就是产品游戏化

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