第2648章 企业赞助_重生2010:我垄断了全球经济 首页

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第2648章 企业赞助

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从瑞信支付开发红包功能起,李睿就已经在筹划和推进春晚实时扫码抢红包的活动,并且把活动计划交给王君宇徐晓阳和白兰合作推进。

  当三人听到整个活动想法的时候,全都惊呆了。

  他们当然知道李睿是个营销上的天才,但还是无法理解为什么李睿能够想出如此天才的创意。

  这是人脑子能想出来的?

  去年五福计划和春晚的合作,被认为是铧国商业史上最经典的多媒体营销案例之一,颠覆了过去二十几年传统商家在春晚打广告的模式,开启了互联网+春晚的新时代。

  今年,很多人以为星瑞还会继续五福计划,没想到星瑞却将五福计划更改为五月计划,而且缺少了和春晚的联动。

  这个变化让人猜测,是不是去年五福计划效果不好或者春晚赞助费用太贵,导致星瑞放弃了跟春晚的合作?

  其实,李睿是憋着搞个新大招呢!

  按照星瑞和春晚签订的合作协议,从除夕当晚20:00春晚正式开播起,电视转播信号左下角始终都会呈现出一个二维码,任何安装了瑞信的智能手机都可以使用瑞信扫一扫功能,通过扫码来抢八家企业发放的价值两亿铧元的红包!

  抢到的红包封面会有非常醒目的企业名字和品牌图案,红包中既能抢到可以提现的现金,也可以抢到用于消费的代金券,比如伊伊奶业发的红包是0.1-5元不等的现金,而大黄蜂打车发出的则是3-8元不等的代金券,可以直接用来抵扣打车费用。

  去年的五福计划确实引发了轰动的社会现象,一度人人集五福,个个换五福,热热闹闹的一个月活动期间,给星瑞和旗下相关企业创造了巨大的品牌曝光。

  今年的扫码计划则是换了一种截然不同的思路,事先不张扬,临到春晚即将开播的前夕才突然放出,采用扫码这种非常新颖的形式,借助春晚流量效应在短时间内创造巨大的曝光量,除了制造话题度和进行品牌宣传之外,还培养和教育了用户使用二维码的习惯。

  最关键的是,星瑞

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