第一百八十五章：布局天下

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谓是用心良苦了。

　　在这一点上，陈卓也帮不了银都机构，虽然双方合作融洽，但面对地主会这个金融大鳄，银都机构必定出局

　　“廖伯，嘉禾的院线有地主会的参与，银都未必有机会，但是一些散户还是可以谋划的。比如，黄白鸣的东方院线就有三间戏院要出售，正好可以拿下。如今你们银都有自己的2家戏院，如果能够拿下就能变成5间，也具有了一定话语权。”

　　“这是一个思路，但瓜分嘉禾这么好的机会，我们怎么能无动于衷呢，我还是想试试。”

　　陈卓叹了口气没有再劝。陈卓能做的也就是给廖一原事前提个醒罢了。至于听不听，是否后续继续投资进去，那就看他自己的决定了。

　　陈卓现在已经有香港半数的影院，最多将来再收购散户手中的几间影院，确保自己处于半数的优势，是不会再继续大规模投资了。如今一间戏院可以容纳1500-2000人的戏院要价已经攀升到了3500-4000万港币。价格太高了，有4000万港币，现在在上海、北京、深圳、广州的房价才1000元/平。4000万足够我建10间大型电影院，或建设2座大型综合商场了，而且还是连带地皮一块的那种！

　　所以从性价比来说，与其继续投资香港的影院，不如开始布局国内北上广深等一线城市的院线市场。虽然现在国内电影市场还不景气。但终究会迎来爆发。

　　内地这几年票房变化明显，在1992年之前一直呈现上升趋势，1992年国内电影更是达到了32亿总票房的高度，在当时票价仅2元的情况下，说是掀起了观影狂潮一点也不为过。

　　但是从1993年开始，电影票房开始下滑，变成了28亿。1994年进一步恶化，因为引进的好莱坞大片的冲击，票房被大量分成带走，1995年票房收入已经跌破10亿元。此后票房收入一减再减，以1998年为例，国内总票房14亿，美国影片却分账走了7.85亿元。1999年电影票房收入只有8.1亿元，观众人次不足3亿，观众流失上百倍，票房收入一减再减，致使不少放映单位难以为继，一些影院改做他用赚钱，以支付职工工资福利。

　　后来2002年中国加入wto，国内电影市场才开始回暖，达到了11亿。此后一路攀升，在2008年票房总收入达到了43亿，其中国产影片28亿，外国影片分成15亿。总算恢复到了1993年的水平。

　　可以说，从1994-2008这十五年间，是大陆电影票房受冲击最严重，市场最黑暗的十五年。

　　但是熬过这黑暗十五年之后，从2008年的43亿元总票房，仅仅10年时间，在2018年就达到了600亿总票房的新高！而电影屏幕数也首次超过4万块，超过了美国与加拿大的屏幕综合，一跃成为世界第一。国内也实现了45家院线联盟的状况。

　　院线主要分两种模式：以万达院线为代表的自主建设模式、以大地院线为代表的签约加盟模式。国内其他43家院线基本都是套用上述两种模式。

　　这两种模式各有优劣，影

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